Der Berichterstatter von Enterprise Insider & The Info hat OpenAI und Microsoft mit der Einführung einer internen Definition künstlicher allgemeiner Intelligenz (AGI) beauftragt, die bis zur Ökonomie verkauft werden soll. Die Dokumente, die von der technischen Forschung bereitgestellt werden, haben ein ehrgeiziges Ziel: AGI und die Einführung eines KI-Techniques können mindestens 100 Millionen Greenback und einen Gewinn generieren.

Die zentrale Aufgabe von OpenAI besteht darin, AGI zu entwickeln, um mit diesem KI-System mindestens 100 Millionen Greenback verdienen zu können. Dies ist eine langwierige technische und filosophische Definition von AGI, die von einem Experten durchgeführt wird.

Diese Definition hat eine große Konsekvenser für die Zusammenarbeit mit Microsoft und OpenAI. OpenAI ist ein Wirtschaftsunternehmen, das Microsoft mit der OpenAI-Technologie vertraut macht. Dieser Insider von Microsoft kann möglicherweise bis zum OpenAI-Modellierer vor mehr als einem Jahrzehnt beginnen.

Microsofts Rolle im AGI-Avtalet

Microsofts Rolle im AGI-Bereich mit OpenAI ist zentral und vielfältig. Sie haben über 100 Millionen Kronen in OpenAI investiert und möchten einen maximalen Gewinn von 100 Millionen Kronen erzielen. Dies bedeutet, dass Microsoft eine äußerst wirtschaftliche Antriebskraft und AGI-Leistungen erbringt.

Gemeinsam mit Microsoft und OpenAI wurde die Finanzierung abgeschlossen. Microsoft integriert OpenAIs modern KI-Technologie in sein neues Produkt und seine Produkte, als Beispiel für Bing-Motoren. Denn die strategische Ausrichtung von Microsoft konzentriert sich darauf, die AGI zu verbessern, und hofft, dass OpenAIs neue Technologien für generative KI entwickeln können. Microsofts umfassende Molninfrastruktur und das technologische Ökosystem komplettieren die Innovationskraft von OpenAI und bieten nach der Einführung von AGI leistungsstarke Synergien und Vorteile.

Konsekvenser und Kritik

Die Definition von AGI hat starke Kritik an langweiligen KI-Experten und Autoren. Es handelt sich um eine Artwork Antriebsmotor, der einen Komplex aus AGI bildet. Der Kritiker hatte eine Strategie entwickelt, um Produkte von AGI-Produkten zu etablieren und ihnen die Grundlage für die allgemeine Intelligenz zu geben.

Wenn Sie sich für diese Definition entscheiden, kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen vorrangig wirtschaftswissenschaftliche Überlegungen anstellt und keine KI-Kenntnisse verwendet. Das Risiko eines potenziellen Risikos kann durch AGI kompromittiert werden, um in der Wirtschaftskrise gefangen zu werden.

Dagens KI-System (von CharGPT & Claude) ist ein Spezialist:

Männer AGI Schädel sind mehr als ein Mann:

Framtidsperspektiv

Selbst wenn diese Definition von Microsoft und OpenAI taktisch vorangetrieben werden könnte, könnte dies auf lange Sicht schwierig sein, um die Grundlagen und die KI-Branche zu verbessern. Es besteht die Gefahr, dass alle Menschen desillusioniert sind, wenn sie AGI-Lösungen verwenden, um den Hebel hochzufahren.

Zusammenfassend ist die Definition dieser Definition hilfreich, um sicherzustellen, dass AGI in der Praxis definiert wird. Kann die Wirtschaft effektiv sein, wenn etwas auf allgemeine Intelligenz angewendet wird? Ist das eine neue Model eines komplexen Issues?

Es lässt sich nicht leugnen, dass es für eine Frau in der Tech-Branche eine besonders schwere Zeit ist.

Während sich die Massenentlassungen im Jahr 2023 etwas stabilisiert haben – laut Tech-Layoff-Tracker Entlassungen.fyi490 Technologieunternehmen haben im Jahr 2024 143.142 Arbeitnehmer entlassen, verglichen mit 1.193 Technologieunternehmen, die im Jahr 2023 264.220 Arbeitnehmer entlassen haben – Frauen sind in der Branche immer noch deutlich unterrepräsentiert.

Laut einer neuen Bericht von KPMGFrauen machen etwas mehr als ein Drittel der Arbeitskräfte im Daten- und Analysebereich (D&A) sowie im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) aus. Obwohl im Jahr 2024 im Vergleich zu 2012 mehr Menschen einen Universitätsabschluss mit einem MINT-bezogenen Abschluss machen, ist die Zahl der Frauen, die einen MINT-bezogenen Abschluss haben, um 8 % zurückgegangen.

Deutschlandweit werden 5 Stellen im technischen Bereich eingestellt

• Software program Engineering Supervisor, 1&1 Mail & Media, München
• Leiter Ziele und Strategien, Berliner Wasserbetriebe, Berlin
• Senior Verification Architect, Beckman Coulter Diagnostics, München
• Technischer Vertragsmanager Turbinentechnik und Wärmetauscher, BEW Berliner Energie und Wärme AG, Berlin
• World Account Supervisor, Arrow Electronics, Inc., Deutschland

Achten Sie auf die Lücke

Wenn man sich die Daten genauer ansieht, wird deutlich, dass das Downside nicht nur in der Geschlechterparität liegt, sondern auch in der Vertretung von Frauen in Führungspositionen.

Der KPMG-Bericht hebt auch hervor, dass die Kluft zwischen den Geschlechtern auf Führungsebene stärker ausgeprägt ist, obwohl im Zuge der Fortschritte in den Bereichen KI und Analytik neue Rollen geschaffen werden und der Bedarf an Fachkräften in diesen Bereichen schnell wächst.

Und die wachsende Kluft hat sich nach der Corona-Krise noch verstärkt, da der Frauenanteil in der Technologiebranche in den letzten 10 Jahren auf allen Ebenen zurückgegangen ist. Im Jahr 2024 waren nur 29 % der leitenden D&A- und KI-Positionen von Frauen besetzt, verglichen mit 31 % im Jahr 2008.

Eine Möglichkeit für Organisationen, dieses Downside von Grund auf anzugehen, besteht darin, sichtbare Führungsvielfalt zu fördern. Um jedoch die Hürden, die Frauen davon abhalten, im technischen Bereich herausragende Leistungen zu erbringen, wirklich zu beseitigen, muss auf Basisebene mehr getan werden.

Dazu gehören Mentoring und der Aufbau einer Gemeinschaft weiblicher Mitarbeiter, die Bindung von mehr Frauen durch das Angebot von Leistungen wie bezahltem Mutterschaftsurlaub, flexiblen Arbeitsregelungen und die Unterstützung von Frauen bei der Entwicklung ihrer eigenen Führungsqualitäten.

Worte der Weisheit

„Ich glaube, dass diese Studie die Realität dessen widerspiegelt, was Frauen in MINT-Bereichen erleben. Im Laufe meiner Karriere wurde mir klar, dass ich härter arbeitete, bessere Leistungen erbrachte, weniger bezahlt wurde und langsamer aufstieg, und dennoch traf ich die bewusste Entscheidung, weiterzumachen“, sagt Danielle Maurici-Arnone, World Chief Data and Digital Officer bei Private Pflegemarke Combe Integrated.

„Zuerst battle es eine persönliche Herausforderung, die ich mir selbst stellte, und dann wurde es zu meiner Mission, anderen Frauen – meiner eigenen Tochter – die Verwirklichung ihrer Träume zu erleichtern. Ich erinnere mich selbst daran und sage meinen Kolleginnen und Freundinnen: „Wir brauchen dich, du bist wichtig, du bist nicht allein, mach weiter und bleib leidenschaftlich.“

Dieses Zugehörigkeitsgefühl muss auch nicht intern entstehen, und die Erweiterung Ihres beruflichen Netzwerks durch die Kontaktaufnahme mit Frauen, die in anderen Unternehmen leitende Führungspositionen innehaben, ist eine großartige Möglichkeit, nicht nur Kontakte zu knüpfen, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.

„Für viele weibliche Führungskräfte in den Bereichen Daten und KI sind wir manchmal eine der wenigen Frauen im Raum. Selbst außerhalb der Vorstandsetage können wir Schwierigkeiten haben, ein starkes Peer-Netzwerk und die Group aufzubauen und aufrechtzuerhalten, an die wir uns wenden müssen, um Rat, Weisheit und Unterstützung zu erhalten“, sagt Nancy Morgan, CEO von Ellis Morgan Enterprises.

„Wenn andere Frauen nicht sehen, dass Frauen auf allen Führungsebenen vertreten sind, könnten sie das Gefühl haben, dass diese Rollen nichts für sie sind oder dass sie irgendwie nicht ‚dazugehören‘.“ Frauen müssen in ihrer Organisation und/oder extern eine Gemeinschaft finden, die sie beim Ausprobieren von Ideen unterstützen, lernen kann, mutige Schritte zu unternehmen, und ein lebendiges Netzwerk der Unterstützung aufbauen kann.“

Finden Sie noch heute Ihre nächste Stelle im Technologiebereich im Dataconomy Job Board

Disney wurde gehackt und ist das jüngste prominente Opfer eines bedeutenden Cyberangriffs, der angeblich von der Hacktivistengruppe NullBulge verübt wurde. Der Disney-Datenverstoß soll über 1,1 TiB (1,2 TB) interner Daten offengelegt haben, die hauptsächlich aus der Slack-Kommunikation des Unternehmens stammten. Die Daten wurden mithilfe eines Insiders gestohlen, bis dieser „kalte Füße“ bekam.

Obwohl es noch keine offizielle Bestätigung gibt, begannen unveröffentlichte Projekte, Nachrichten, Rohbilder und andere wise Daten von Disney in Hackerforen zu kursieren.

Disney 2024 gehackt: Einblicke in das Disney-Leak

NullBulge gab seinen Exploit am 12. Juli 2024 in Breach-Foren bekannt und behauptete, sie hätten auf umfangreiche Daten aus Disneys internem Slack-Arbeitsbereich zugegriffen und diese geleakt. Dieser Arbeitsbereich, der von Disneys Entwicklungsteams stark genutzt wurde, enthielt Tausende von Kanälen voller vertraulicher Informationen, darunter:

• Mitteilungen: Gespräche zwischen Mitarbeitern, in denen Projekte, Pläne und vertrauliche Informationen besprochen werden.
• Dateien: Verschiedene Dokumente und Mediendateien intern geteilt.
• Unveröffentlichte Projekte: Particulars zu Projekten, die noch nicht öffentlich angekündigt wurden.
• Rohbilder und Code: Quellcode und grafische Belongings in der Entwicklungsphase.
• Anmeldeinformationen und interne lTinten: Zugriffsinformationen für interne APIs und Webseiten.

Hier ist ein Beispiel dessen, was sie angeblich haben:

Wie kam es zu dem Disney-Leak? Diese Frage sollten Sie wahrscheinlich Matthew J. Van Andel stellen.

„Die genauen Einzelheiten, wie es zu dem Disney-Leck kam, wurden nicht vollständig offengelegt, da die Ermittlungen noch nicht abgeschlossen sind. Die mutmaßlichen Hacker (NullBulge) gaben auf X (ehemals Twitter) an, dass sie alles, worauf sie Zugriff hatten, zusammengestellt und geleakt hätten, und luden die Öffentlichkeit ein, Einblick in die internen Abläufe von Disney zu nehmen. Laut den Behauptungen von NullBulge hatten sie einen Insider für den Disney-Hack und versuchten, tiefer vorzudringen, bis ihr Insider, Matthew J. Van Andel, beschloss, sie rauszuwerfen. Seinem LinkedIn-Profil zufolge arbeitet er als Construct Supervisor für die Walt Disney Firm. Es gibt keine offiziellen Informationen darüber, ob er wirklich beteiligt ist oder nicht.

#DisneySlackLeak#Disney hat seinen gesamten Dev-Slack gelöscht. 1,1 TiB an Dateien und Chat-Nachrichten. Alles, was wir in die Finger kriegen konnten, haben wir heruntergeladen und verpackt. Wollen Sie sehen, was hinter den Türen vor sich geht? Dann schnappen Sie es sich.https://t.co/saVx4lxgsy pic.twitter.com/FitM8hmOEE

— NullBulge (@NullBulgeGroup) 12. Juli 2024

Es ist mehr als nur ein Hack für NullBulge

NullBulge behauptet, sich für die Rechte von Künstlern einzusetzen, eine faire Vergütung und Anerkennung für die Urheber zu fordern und behauptet, dass das Disney-Leak seinetwegen passiert sei. Diese Mission steht im Einklang mit den anhaltenden Streitigkeiten bei Disney, wo Persönlichkeiten wie Neil Gaiman und Alan Dean Foster behaupten, dass das Unternehmen den Künstlern Lizenzgebühren vorenthält, insbesondere denen, die an Franchises wie „Star Wars“ und „Alien“ beteiligt sind.

Gerüchten zufolge könnte NullBulge mit dem LockBit-Ransomware-Bandemit den dazugehörigen Instruments für die Disney Datenleck.

Brauchen Sie eine Zusammenfassung? Disney wurde von der Hacktivistengruppe NullBulge gehackt, was angeblich zur Offenlegung umfangreicher interner Daten führte. Dieser Disney-Datenverstoß, der Berichten zufolge von einem Insider ermöglicht wurde, führte dazu, dass über 1,2 Terabyte vertraulicher Informationen durchsickerten, darunter unveröffentlichte Projekte, interne Kommunikation von Slack und Rohbilder. Der Vorfall veranlasste Disney, das Ausmaß des Verstoßes zu untersuchen und seine Cybersicherheitsmaßnahmen zu verstärken. Es werden rechtliche Konsequenzen erwartet, wobei Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Unternehmensführung wahrscheinlich genau untersucht werden.

---

Bildnachweis: Eray Eliacık/Bing