Gestern sah ich, wie sich mein Mitbewohner auf ein bevorstehendes Interview vorbereitete und sie struggle überall – überarbeitete Themen, Übungscodes und so weiter. Zufälligerweise bin ich auf eine Instagram -Rolle gestoßen – sprach über ein Instrument namens Cluely.ai, das Ihnen helfen kann, durch On-line -Interviews zu betrügen, ohne erwischt zu werden. Ohne einen zweiten Gedanken leitete ich ihr die Rolle, als wäre es die Lösung für alle ihre Leiden. Minuten später stellte sie mir eine einfache Frage: Aber ist es sicher? Was ist, wenn ich erwischt werde?

In diesem Fall sollte man mich immer faktencheck und variieren von den Konsequenzen, bevor man ein KI -Instrument verwendet. In diesem Weblog werden wir additionally das umstrittene Instrument untersuchen, das die Schlagzeilen gemacht hat – cluely.ai, das im Grunde ein Desktop -Assistent ist, mit dem Sie durch Verkaufsgespräche und On-line -Conferences navigieren können. Wir werden verstehen, wie es funktioniert und welche möglichen Auswirkungen ein solches Instrument verwendet werden.

Was ist Cluely.ai?

Cluely.ai ist ein Assistent von KI, der auf Ihrem Desktop arbeitet, um in virtuellen Interaktionen wie On-line-Vorstellungsgesprächs-Interviews, Verkaufsanrufen und Besprechungen in Echtzeit und „nicht nachweisbar“ zu unterstützen. Es hilft Benutzern, Fakten zu überprüfen, Code zu schreiben, Informationen zu recherchieren und vieles mehr. Es bietet Pitch -Hilfe bei Verkaufsanrufen, Einwände in Besprechungen und überzeugende Antworten in jedem Interview. Obwohl es nicht das erste KI -Instrument ist, das Unterstützung bei On-line -Anrufen bietet, ist dies der erste, der dies tut – völlig nicht nachweisbar.

Es funktioniert, indem Sie Ihren Bildschirm überwachen und das Audio während des gesamten On-line-Conferences hören, wodurch kontextbezogene Vorschläge und Antworten in Echtzeit geliefert werden. Dies geschieht durch eine versteckte oder versteckte Schicht, die für andere Teilnehmer des Treffens völlig unsichtbar bleibt. Während die genauen technischen Particulars darüber, wie Cluely.ai arbeitet, immer noch nicht bekannt ist, wurde angenommen, dass dieser KI -Assistent in einem separaten Fenster innerhalb des Benutzersystems parallelly ausführt. Da die Ausgabe des Instruments für andere Teilnehmer unsichtbar bleibt, kann davon ausgegangen werden, dass Cluely.ai die Ausgabe von Display-Sharing-Ausgaben manipuliert.

Das Instrument hat derzeit rund 70.000 aktive Benutzer zu einem Abonnementkurs von 20 USD professional Monat.

Schlüsselmerkmale von cluely.ai

Einige der Merkmale von cluely.ai sind:

1. Das Instrument überwacht das gesamte Video und Audio während eines Anrufs und bietet schnelle Eingabeaufforderungen für Antworten.
2. Es läuft als verstecktes Browserfenster und bleibt unsichtbar, selbst wenn der Bildschirm geteilt wird.
3. Die Teilnehmer eines Conferences können ihre Dokumente hochladen und cluely.ai kann sie automatisch scannen. Es kann die wichtigen Punkte auf den Benutzer beziehen, der sie dann im Gespräch verwenden kann.
4. Nach Abschluss des Treffens kann Cluely.ai maßgeschneiderte E -Mails für die Teilnehmer anhand der Diskussion generieren.
5. Cluely.ai arbeitet mit beliebten On-line -Assembly -Plattformen wie Zoom, Google Meet, Groups Assembly usw. zusammen.

Die Geschichte von Cluely.ai

Dieser KI -Assistent wurde von zwei Absolventen von Columbia, Chungin „Roy“ Lee und Neel Shanmugam, entwickelt und entwickelte sich aus ihrem Faculty -Projekt „Interview Codierer“, das den Studenten bei ihren technischen Interviews unterstützt. Ihre Erfindung brachte den beiden Gründern Disziplinarmaßnahmen ein, wobei Chungin für dasselbe ausgewiesen wurde.

Trotzdem hat dieses kontroverse Startup gerade Saatgutfinanzierung im Wert von 5,3 Millionen US -Greenback von seinen großen Investoren erhalten. Von seinen kontroversen Werbung bis hin zu seiner Web site, die eindeutig besagt, dass das Instrument seinen Benutzern „betrügen“, fordert das Unternehmen die Welt auf, sich an diese Welle der KI -Innovation anzupassen.

Warum reden alle über Cluely.ai?

Cluely.ai fragt die Artwork und Weise, wie wir arbeiten. Es bietet eine kurze Möglichkeit, Hilfe bei On-line -Conferences und Vorstellungsgesprächen zu erhalten, wodurch wir die Authentizität dieser Methoden in Frage stellen. Put up-Covid hat sich dank der wachsenden Unterstützung verschiedener On-line-Assembly-Plattformen wie Zoom, Microsoft Groups und Google Meet an die On-line-Lebensweise angepasst.

Um die Herausforderungen des Betrugs oder der missbilligen Handlungen durch diese Instruments zu besiegen, baten die Interviewer oder Organisatoren die Kandidaten häufig, ihre Bildschirme zu teilen, ihre Kameras jederzeit aufzubewahren und sogar strenge Bewertungsprotokolle festzulegen. Aber Cluely.ai beweist all dies unzureichend oder irrelevant mit ihrem KI-betriebenen Betrugswerkzeug. Die Funktionen ermöglichen es Kandidaten und Mitarbeitern, externe Hilfe zu gewinnen, ohne erwischt zu werden, die Legitimität des On-line -Einstellungsprozesses in Frage zu stellen und die Daten zur Datensicherheit zu erhöhen.

Ist es unlawful?

Derzeit haben weder Indien noch die USA oder sogar die EU -Richtlinien, um die Rechtmäßigkeit von Cluely.ai in Frage zu stellen. Dieses Instrument verstößt jedoch gegen das Recht einer Particular person auf Privatsphäre, da das Audio oder Video einer Particular person ohne ihre Zustimmung aufgenommen wird. Obwohl das Instrument nirgendwo ausdrücklich verboten ist, ist sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Bedrohung, da es Zugang zu vertraulichen Daten erhalten kann, die in On-line -Conferences geteilt werden.

Cluely.ai wird unverfroren als KI -Assistent beworben, um Ihnen zu helfen, „betrügen“, aber es ist nicht der erste. Es gibt mehrere KI -Instruments, die entweder direkt oder indirekt die Legitimität von On-line -Interaktionen verfolgen. Einige der beliebten Instruments sind:

1. Good Brille

Diese Brille ist mehr als nur ein hübsches Accessoire. Sie können als KI-Copiloten fungieren, die Echtzeitunterstützung, Reside-Transkriptionen in mehreren Sprachen anbieten und sprachaktivierte Fragen beantworten. Diese Brillen ermöglichen es den Kandidaten, während der gesamten Besprechungen zu helfen, ohne dass ein anderer Teilnehmer es bemerkt. Einige der beliebten KI-angetriebenen intelligenten Brillen sind Ray-Ban-Meta-Good-Brillen, Halliday-KI-Brillen, Soli Good Brille usw.

2. AI -Interviewassistenten

Die meisten KI -Interviewassistenten da draußen sollen den Kandidaten helfen, sich für ihre bevorstehenden Interviews vorzubereiten und zu üben. Wenn diese Instruments jedoch im Stealth -Modus verwendet werden, können sie auch von den Kandidaten missbraucht werden, um während der Interviews sofortige Antworten zu erhalten. Einige bekannteste AI-Interviewassistenten sind die endgültige Runde AI, Lockedin AI, Sensei AI usw.

3. Browserverlängerungen

Diese Chrom- oder Safari-Erweiterungen bieten in virtuellen Interviews Echtzeitantworten und verschmelzen gleichzeitig mit normalem Browserverhalten. Solche Browser -Erweiterungen überwachen Ihren Bildschirm, um Ihnen Hinweise zu geben und den Inhalt in der Anzeige zusammenzufassen. Aiapplys Interview Buddy ist ein Beispiel für eine solche Artwork von Browsererweiterung.

4. Bluetooth+AI

Tiny Bluetooth -Geräte oder einfache Bluetooth -Ohrhörer, wenn sie mit einem KI -Assistenten betrieben werden, können in Echtzeit Antworten auf Fragen flüstern, ohne dass jemand es bemerkt. Diese Geräte, die oft nur als normale Ohrhörermenge erscheinen, können ein täuschender Besprechungskumpel sein. Manchmal können diese Geräte so klein und dünn sein wie ein Chip – es ist unmöglich, sie überhaupt über den Bildschirm zu sehen.

Wie können wir virtuelle Interaktionen schützen?

Jede Herausforderung bietet sich eine Probability. Werkzeuge wie Cluely.AI, KI-angetriebene Good-Brillen und Browser-Erweiterungen haben eine wichtige Anfälligkeit in unserem virtuellen Interaktionsprozess hervorgehoben. Um das Vertrauen und die Legitimität unserer On-line -Conferences zu bewahren, finden Sie hier einige Ansätze, die Unternehmen und Einzelpersonen in Zukunft berücksichtigen können:

1. Verbesserter Überprüfungsprozess

Während sich Unternehmen viel auf die Überprüfung des Kandidatenhintergrunds konzentrieren, es ist jedoch eine gleiche Aufmerksamkeit, ihren genauen „physischen“ Hintergrund zu überprüfen, wenn sie für ein Interview oder eine Bewertung vorhanden sind. Dies kann die strikte Entfernung von nicht autorisierten Geräten (wie eine sekundäre Bildschirm oder eine intelligente Brille) aus der Umgebung beinhalten. Ein vollständiger 360-Grad-Scan der Umgebung des Kandidaten mit einem zweiten Telefon oder Gerät. Stellen Sie schließlich die Bildschirmfreigabe jederzeit obligatorisch, um nach externen Eingriffen zu überprüfen.

2. Menschen-zentrierte Bewertung

Es ist nicht einfach, die KI bei Dingen zu schlagen, die es hervorragende Leistungen erbringen, einschließlich der Fähigkeit, sich an Informationen zu erinnern und darauf zu reagieren. Bevorzugen Sie additionally praktische Bewertungen gegenüber theoretischen. Bereitstellung projektbasierter Bewertungen, um die Fähigkeiten des Kandidaten zu testen, und haben Sie während des Screening-Prozesses mehrere Interviewer. Dies stellt sicher, dass AI-Assistenten schwierig werden, in Echtzeit aufzuholen, was es den Kandidaten schwieriger macht, zu betrügen.

3. Verwenden Sie AI

Ein Auge für ein Auge könnte die Welt blind werden, aber das Fangen einer KI mit KI könnte Ihre Augen für verschiedene Arten von Betrugsfällen öffnen, die begangen werden. So wie KI den Benutzern unentdeckt helfen kann, gibt es KI -Modelle, die entschlüssle menschliche Merkmale wie die Bewegung ihrer Augen, unnatürliche Pausen oder Registerkartenschalter „erkennen“ können, um die AI -Unterstützung zu erkennen.

Abschluss

KI öffnet alle Arten von Türen für den Menschen. Von der Erkennung von Krankheiten bis hin zur Lösung von mathematischen Problemen auf hoher Ebene unterstützt es die Innovation an verschiedenen Fronten. Aber dann hat es auch eine Seite, auf der es für die Verbreitung von Fehlinformationen oder Betrug in On-line -Interaktionen verantwortlich sein kann. Da diese Fortschritte fortgesetzt werden, müssen wir mit der Artwork und Weise, wie wir arbeiten, schlauer werden. Die Zukunft hält uns nicht nur zum Laufen; Es betrifft uns Menschen, die synchron mit KI -Modellen arbeiten. Aus diesem Grund ist das Verbot von Apps, die unsere vorhandenen Systeme in Frage stellen, keine langfristige Lösung, sondern das Bauen von AI-freundlicher Ökosystem könnte nur eine sein. Wenn wir vorwärts gehen, brauchen wir bessere Systeme, um KI zu erkennen, damit niemand einen unfairen Vorteil hat.

https://www.youtube.com/watch?v=2gbaifv4sqy

Das Information Science -Interviewprozess kann einschüchternd sein, insbesondere für Neuankömmlinge des Feldes. Laut unserer jüngsten Umfrage, die während eines Webinars durchgeführt wurde, fühlen sich mehr als 75% der angehenden Datenfachleute für den Datenwissenschaftterinterviewprozess nicht vorbereitet oder völlig neu. Wenn Sie unter ihnen sind, sind Sie nicht allein – und dieser Leitfaden ist für Sie.

Um diesen wichtigen Karriereschritt zu entmystifizieren, teilte Kishawna Peck, Gründerin und CEO von WOMXN in Information Science, kürzlich ihre Experteninterviewstrategien während unseres Masterclass -Webinars von Information Profession. Kishawna bringt mehr als 10 Jahre Erfahrung in Bezug auf gemeinnützige Organisationen, Fintech und Werbung in Bezug auf gemeinnützige Organisationen, Fintech und Werbung, und bringt wertvolle Einblicke in das, was Personalmanager wirklich in Datenkandidaten suchen.

Dieser Leitfaden destilliert ihre bewährten Strategien, mit denen Sie sich mit Zuversicht Ihrem nächsten Information Science -Interview nähern können.

Verständnis der Perspektive des Einstellungsmanagers

Bevor Sie Ihre Interviewantworten perfektionieren, Verständnis Was Einstellungsmanager suchen nach einem wertvollen Kontext für Ihre Vorbereitung. Wie Kishawna erklärt, bewerten Personalmanager Kandidaten in drei Hauptdimensionen:

1. Technische und nichttechnische Passform für die Rolle
2. Insgesamt slot in die Unternehmenskultur
3. Wachstumspotenzial und Fortschritt

Unter Berücksichtigung dieser Bewertungskriterien können Sie Ihre Vorbereitung an jeden Bereich anpassen.

1. Technische und nichttechnische Fähigkeiten

Um Ihre technische Kompetenz zu demonstrieren, empfiehlt Kishawna:

• Untersuchung der spezifischen Werkzeuge und Technologien des Unternehmens (über Glassdoor, Unternehmensblogs, Tech -Artikel)
• Praktizieren von Codierungsproblemen und Überprüfung relevanter Frameworks
• Polieren Sie Ihre Fähigkeit, Datenkonzepte klar und präzise zu erklären

„Manchmal erhalten Sie die einfachsten Fragen zu Statistiken, beispielsweise in einem Information Science -Interview, da sie versuchen, sicherzustellen, dass Sie die Grundlagen kennen“, bemerkt Kishawna. „Es ist sehr wichtig, sicherzustellen, dass Sie auf der technischen Seite bereit sind.“

2. Insgesamt match für die Rolle

Über technische Fähigkeiten hinaus möchten Einstellungsmanager sehen, dass Sie sich mit der Unternehmenskultur und den Werten der Unternehmenswerte übereinstimmen:

• Erforschen Sie die Mission und die Werte des Unternehmens (Unternehmenswebsite, aktuelle Nachrichtenartikel)
• Verstehen Sie ihre Marktposition (wachsen sie, kontraktieren sich, drehbar?)
• Bereiten Sie Geschichten vor, die Ihre Erfahrung in Bezug auf ihre Werte zeigen

3. Wachstumspotenzial

Einstellungsmanager möchten visualisieren, wie Sie sich innerhalb der Organisation entwickeln können:

• Markieren Sie Beispiele für das Wachstum und die Anpassungsfähigkeit in der Vergangenheit
• Stellen Sie aufschlussreiche Fragen zu zukünftigen Projekten
• Betonen Sie Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen

Wie Kishawna rät:

Wenn Sie 100% der Kriterien in der Stellenbeschreibung erfüllen, sollten Sie sich nicht bewerben. Sie sind überqualifiziert. Sie möchten Raum für Wachstum haben. Aus Sicht des Einstellungsmanagers möchte ich in der Lage sein, zu visualisieren, wie Sie innerhalb dieser Rolle wachsen und innerhalb des Unternehmens wachsen können.

Beherrschen Sie verschiedene Arten von Interviewfragen

Eine unserer Webinar-Umfragen ergab, dass technische Fragen (45%) und Fallszenario-basierte Fragen (24%) die größte Besorgnis für Kandidaten verursachen. Lassen Sie uns die wichtigsten Fragetypen aufschlüsseln und wie Sie sich jeweils effektiv nähern.

Technische und fallbasierte Fragen

Für diese Fragen empfiehlt Kishawna die Verwendung der CODE Verfahren:

C – Klären Sie bei Bedarf die Frage

O – Überrissen Sie Ihren Ansatz, bevor Sie eintauchen

D – Demonstrieren Sie Ihre Lösung (schreiben Sie Code oder erläutern Sie Ihren Prozess).

E – Bewerten Sie Ihre Lösung, diskutieren Sie Kantenfälle und mögliche Verbesserungen

Dieser strukturierte Ansatz zeigt Ihren analytischen Denkprozess und Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung.

So könnte dies in der Praxis aussehen:

Schritt	Beispielantwort
Frage	„Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit einem Datensatz mit erheblichen fehlenden Werten und müssen ihn für ein prädiktives Modell vorbereiten. Wie würden Sie damit umgehen?“
Klären	„Ich möchte mehr über das Ausmaß und das Muster der fehlenden Werte verstehen. Wie viel Prozent der Daten fehlen? Ist es zufällig oder systematisch? Sind bestimmte Spalten mehr betroffen als andere?“
Gliederung	„Basierend auf dem, was wir wissen, würde ich mehrere Ansätze in Betracht ziehen: vollständige Fallanalyse für minimale fehlende Daten, Mittelwert/Medianimputation für zufällige fehlende Werte oder fortgeschrittenere Methoden wie KNN oder mehrfache Imputation für größere Lücken. Die Wahl würde von dem von uns entdeckten Muster abhängen.“
Zeigen	„Zunächst würde ich eine explorative Analyse durchführen, um die fehlenden Datenmuster zu visualisieren. Dann würde ich wahrscheinlich mehrere Imputation implementieren, da sie die Beziehungen zwischen Variablen und Unsicherheit in den fehlenden Werten bewahrt …“
Auswerten	„Dieser Ansatz funktioniert intestine für dieses Szenario, obwohl ich mit mehr Zeit auch die Modellempfindlichkeit für verschiedene Imputationsmethoden testen und möglicherweise Ensemble -Ansätze für robustere Vorhersagen verwenden würde.“

Arten von technischen Bewertungen

Kishana hob drei gängige technische Bewertungsformate hervor:

• Bewertungen zum Mitnehmen: Zu Ihrer eigenen Zeit abgeschlossen, normalerweise mit einem Tag oder mehr zu vervollständigen
• Paarprogrammierung: Zusammenarbeit mit einem Teammitglied, um ein Drawback gemeinsam zu lösen
• Dwell -Codierung: Lösen von technischen Problemen in Echtzeit während des Interviews

Kishawna rät:

Ein Tipp besteht darin, vorher nach dem Bewertungsformat zu fragen. Auf diese Weise machen Sie sich Wochen im Voraus keine Sorgen, wie Sie sich vorbereiten können.

Verhaltensfragen

Obwohl diese Fragen weniger einschüchternd erscheinen, sind sie entscheidend für die Bewertung Ihrer Gentle Abilities und der vergangenen Leistung. Der STERN Die Methode hilft, Ihre Antworten effektiv zu strukturieren:

S – State of affairs: Szene die Szene

T – Aufgabe: Erläutern Sie Ihre Rolle und Verantwortlichkeiten

A – Aktion: Beschreiben Sie, was Sie getan haben

R – Ergebnis: Teilen Sie das Ergebnis und seine Auswirkungen mit

Zum Beispiel:

Frage: „Erzähl mir von einer Zeit, als du einer schwierigen Frist gegenübersteht. Wie bist du damit umgegangen?“

Antwort: „Bei meinem früheren Unternehmen hatte ich eine zweiwöchige Frist, um ein Vorhersagemodell für unser Produktteam (State of affairs) zu entwickeln. Ich warfare für die Bereitstellung eines genauen Modells verantwortlich, das das Engagement der Benutzer (Aufgabe) verbessert. (Ergebnis).“

Kulturgepasste Fragen

Diese Fragen ermitteln, ob Sie in der Umgebung des Unternehmens gedeihen. Kishawna schlägt vor, die zu verwenden REIHE Verfahren:

R – Relevante Erfahrung

O – Wachstumschancen

W – Möglichkeiten zum Beitrag

Zum Beispiel:

Frage: „Wie können Sie mit Tendencies in der Datenwissenschaft Schritt halten und was motiviert Sie, in einem so schnell verändernden Feld auf dem neuesten Stand zu bleiben?“

Antwort: „Ich engagiere mich regelmäßig mit Information Science Communities, nehme On-line-Kurse und nehme an Konferenzen teil, um auf dem neuesten Stand zu bleiben (relevante Erfahrung). Ich freue mich besonders über die Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten in Bezug auf die Ethik, die mit dem Fokus Ihres Unternehmens auf verantwortungsbewusste Innovationen übereinstimmen (Möglichkeiten für das Wachstum). Ich freue mich darauf, Erkenntnisse und Instruments mit dem Workforce zu tauschen, um vorwärts zu denken und das Wachstum zu unterstützen.“

Nachdenkliche Fragen stellen

Einer der am meisten übersehenen Aspekte der Vorbereitung der Interviews ist die Entwicklung sinnvoller Fragen, um den Interviewer zu stellen. Wie Kishawna betont: „Wenn ich ein Interview habe und es keine Fragen vom Befragten gibt, werde ich misstrauisch. Warum haben Sie keine Fragen?“

Das Stellen aufschlussreicher Fragen dient zwei Zwecken: Es zeigt Ihr echtes Interesse an der Rolle und hilft Ihnen, zu bewerten, ob das Unternehmen intestine zu Ihren Karrierezielen passt.

Hier sind einige kraftvolle Fragen, die Kishawna empfiehlt:

• „Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der in den ersten 90 Tagen einen Einfluss auf diese Rolle haben möchte?“
• „Wie stellen Sie sich diese Rolle vor, die das Workforce unterstützt und was sind die wichtigsten Ziele für das nächste Jahr?“
• „Was genießen Sie es, dieses Workforce zu führen, und wie stellen Sie sich diese Rolle vor, die zu dieser Umgebung beiträgt?“
• „Wie arbeitet das Information -Workforce mit anderen Abteilungen zusammen?“
• „Welche Rolle spielt das Datenteam bei der Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen?“

Kishawnas Lieblingsabschlussfrage: „Hast du irgendwelche Zögern über mein Profil und meine Fähigkeit, diese Rolle hervorzuheben?“ Diese Frage bietet die Möglichkeit, alle Bedenken direkt vor dem Verlassen des Interviews auszusprechen.

„Wenn Sie ein“ Nein „bekommen, dass sie kein Zögern über Ihr Profil haben, ist das wirklich intestine und es bedeutet, dass Sie wahrscheinlich die Rolle bekommen“, bemerkt sie.

Beantwortung der Gehaltsfrage

Viele Kandidaten fühlen sich unwohl über die Entschädigung diskutieren, aber wie Kishawna betont: „Sie sind nicht freiwillig – Sie suchen nach einem Job, um Geld zu verdienen, um auf sich und Ihre Familie aufzupassen.“

Hier sind ihre Empfehlungen für die Behandlung von Gehaltsdiskussionen:

1. Forschen Sie Ihre Recherchen: Verwenden Sie Ressourcen wie Glassdoor, um typische Bereiche für ähnliche Rollen bei vergleichbaren Unternehmen zu verstehen.
2. Fragen Sie früh nach dem Gehaltsbereich: Versuchen Sie, während des ersten Screening -Anrufs über die Reichweite des Unternehmens zu erfahren, bevor sie nach Ihren Erwartungen fragen.

3. Kennen Sie Ihre Zahlen: Entscheiden Sie sich im Voraus für Ihre Ziel- und Walkaway -Zahlen.

   Kishawna rät:

   Normalerweise für Ihr Ziel, so dass Sie einen Bereich auswählen, und ich würde sagen, was auch immer Ihr Hintern ist, würde ich 10 bis 15% hinzufügen. Wenn Ihr Hintern 50.000 wäre und Sie wissen, dass Sie damit sehr zufrieden wären, würde ich 55 bis 70.000 sagen.

4. Betrachten Sie Verhandlungen über das Gehalt hinaus: Wenn das angebotene Gehalt unter Ihren Erwartungen liegt, sollten Sie die Verhandlungen in Betracht ziehen:
   • Urlaubszeit (oft am einfachsten zu verhandeln)
   • Fernarbeit Flexibilität
   • Leistungen Startdatum
   • Funds für berufliche Entwicklung
   • Transportkosten
5. Stellen Sie sich fest auf Ihre Nicht-Negotablen: Wissen Sie, was Ihnen wirklich wichtig ist:
   • Karrierewachstumschancen
   • Leistungspaket
   • Work-Life Steadiness
   • Teamkultur

Kishawna sagt:

Sie möchten keinen Ressentiment haben, wenn Sie herausgefunden haben, dass andere Leute verhandelt und Sie entschieden haben, dass Sie nicht wollten, weil Sie versuchten, nett zu sein. Es ist Geschäft. Es ist ein Austausch. Stellen Sie additionally sicher, dass Sie verhandeln.

Put up-Interview-Schritte

Nach dem Abschluss des Interviews empfiehlt Kishawna diese Observe-up-Aktionen:

1. Über Passform nachdenken: Bewerten Sie, ob die Rolle und das Workforce Ihren Werten und Karrierezielen übereinstimmen. „Es ist möglich, zu einem Interview zu gehen und zu erkennen, dass Sie diese Rolle nicht wollen. Es passt nicht intestine zu Ihnen“, bemerkt Kishawna.
2. Senden Sie eine personalisierte Dankes-E-Mail: Verweisen Sie auf bestimmte Themen aus Ihrem Gespräch. „Wenn ich es wie ein grundlegendes Dosen hat – wir öffnen es, aber ich bin es nicht ernst. Aber wenn es eine ist, über die wir auf Dinge verweisen, über die wir gesprochen haben, dann habe ich es normalerweise durchgelesen“, sagt Kishawna.
3. Angemessen nachverfolgen: Warten Sie bis nach der Zeitleiste, die sie zur Verfügung gestellt haben, bevor Sie Ihren Bewerbungsstatus überprüfen.
4. Überprüfen Sie das Angebot sorgfältig: Lesen Sie alle Begriffe gründlich durch, bevor Sie akzeptieren oder verhandeln.

Letzte Vorbereitungstipps

Wenn sich Ihr Interview nähert, bietet Kishawna diese letzten Ratschläge an:

• Überprüfen Sie Ihre wichtigsten Fähigkeiten und Geschichten: Stellen Sie sicher, dass sie den Rollenanforderungen übereinstimmen
• Verfeinern Sie Ihre Fragen: Bereiten Sie nachdenkliche Fragen vor, die Ihr Interesse zeigen
• Holen Sie sich ausreichende Pause: „Es ist nicht sinnvoll, ein Interview zu betonen. Sie möchten als Ihr Bestes sein. Sie möchten ruhig sein. Sie möchten zuversichtlich sein.“
• Planen Sie etwas Entspannendes für danach: Planen Sie nach dem Interview etwas Erfreude, um Stress abzubauen

Übung mit KI -Interviewsimulation

Um Sie effektiver vorzubereiten, hat Kishawna eine erweiterte LLM -Interview -Eingabeaufforderung entwickelt, mit der Sie Folgendes haben:

• Erstellen Sie personalisierte Praxisfragen basierend auf Ihrem Lebenslauf und der Zielbeschreibung
• Führen Sie Scheininterviews mit Stimme oder Textual content durch
• Erhalten Sie Suggestions zur Verwendung der Methoden Code, Stern und Zeilen

Sie können hier auf diese wertvolle Ressource zugreifen: Verbesserte LLM -Interviewer -Eingabeaufforderung

Dieses interaktive Software kann dazu beitragen, Ihr Selbstvertrauen aufzubauen, insbesondere wenn Sie niemanden zur Verfügung haben, um Scheininterviews mit Ihnen durchzuführen.

Letzte Gedanken

Das Information Science -Interviewprozess magazine entmutigend erscheinen, aber mit ordnungsgemäßer Vorbereitung und der richtigen Einstellung können Sie Ihre Fähigkeiten effektiv präsentieren und bewerten, ob die Rolle wirklich zu Ihren Karrierezielen passt. Erinnern Sie sich an Kishawnas Schlüsselrat:

Sie sind in die Interviewphase gekommen, additionally müssen Sie etwas richtig machen. Additionally bleib ruhig und selbstbewusst.