Das Martin Belief Middle für MIT -Unternehmertum bemüht sich, den Schülern das Handwerk des Unternehmertums beizubringen. In den letzten Jahren hat keine Technologie dieses Handwerk mehr als künstliche Intelligenz verändert.
Während viele eine schnelle und vollständige Transformation in der Erstellung von Startups vorhersagen, haben die Führer des Belief Facilities eine differenziertere Sicht.
„Die Grundlagen des Unternehmertums haben sich mit AI nicht geändert“, sagt der Unternehmer des Belief Middle in Residence Macauley Kenney. „Es gab eine Verschiebung, wie Unternehmer Aufgaben erledigen, und das richtet sich in die Artwork und Weise, wie Sie ein Unternehmen aufbauen, aber wir betrachten KI als ein weiteres neues Device im Toolkit. In gewisser Weise bewegt sich die Welt viel schneller, aber wir müssen auch sicherstellen, dass die grundlegenden Prinzipien des Unternehmertums intestine gewohnt sind.“
Dieser Ansatz wurde im Delta V Startup Accelerator -Programm des Sommers ausgestellt, bei dem sich viele Studenten regelmäßig an KI -Instruments wandten, sich aber letztendlich darauf verlassen hatten, mit ihren Kunden zu sprechen, um die richtigen Entscheidungen für ihr Geschäft zu treffen.
Die Studierenden in der diesjährigen Kohorte verwendeten KI -Instruments, um ihre Kodierung zu beschleunigen, Präsentationen zu entfernen, neue Industrien und Brainstorming -Ideen kennenzulernen. Das Belief Middle ermutigt die Schüler, KI zu verwenden, wie sie es für richtig halten und gleichzeitig die Grenzen der Technologie bewusst bleiben.
Das Belief Middle selbst hat auch KI angenommen, insbesondere über Jetpack, seine generative KI -App, die Benutzer durch die 24 Schritte des disziplinierten Unternehmertums führt Buch gleicher Title. Wenn die Schüler eine Begin -up -Idee eingeben, kann das Device Kundensegmenten, frühe Märkte, Geschäftsmodelle, Preise und einen Produktplan vorschlagen.
Die Artwork und Weise, wie das Belief Middle die Schüler mit Jetpack in seinem Namen erkennbar sind: Es ist von der Beschleunigung inspiriert, die ein Jetpack bietet, die Benutzer müssen jedoch weiterhin seine Richtung leiten.
Selbst mit den aktuellen Einschränkungen der KI -Technologie erkennen die Führungskräfte des Belief Facilities an, dass es ein leistungsstarkes Instrument für Menschen in jeder Section des Aufbaus eines Unternehmens sein kann, und deren Einsatz von KI wird sich mit der Technologie weiterentwickeln.
„Es ist unbestreitbar, dass wir gerade mitten in einer KI -Revolution sind“, sagt Unternehmer in Wohnsitz Ben Soltoff. „AI verändert viele Dinge, die wir tun, und es prägt auch, wie wir Unternehmertum machen und wie Schüler Unternehmen aufbauen. Das Belief -Zentrum erkennt das seit Jahren, und wir haben KI darüber begrüßt, wie wir Unternehmertum unterrichten, das Unternehmertum auf allen Ebenen unterrichtet, von den frühesten Stadien der Bildung zur Bildung und dem Testen dieser Ideen und dem Testen und dem Verständnis, wie sie kommerzialisiert und skaliert werden, und sie skalieren können.“
Die Stärken und Schwächen der KIs
In den letzten Jahren, als sich das Delta V -Mitarbeiter des Belief Facilities für strategische Retreats zusammenkämpft, battle AI ein zentrales Thema. Die Organisatoren des Delta V-Programms denken darüber nach, wie die Schüler jedes Jahr die Technologie herausholen können, wenn sie ihren Sommer-Lehrplan planen.
Alles beginnt mit Orbit, der mobilen App, mit der Schüler unternehmerische Ressourcen finden, sich mit Gleichaltrigen, Zugang zu Mentoring und Ereignissen und Jobs identifizieren können. Jetpack wurde letztes Jahr zum Orbit hinzugefügt. Es ist auf Aulets „Disziplinierte Unternehmertum“ sowie auf Paul Cheek von Paul Cheek von Belief Middle ausgebildet.Begin -up -Taktik“ Buch.
Das Belief Middle beschreibt die Ausgänge von Jetpack als erste Entwürfe, mit denen Schüler ihre nächsten Schritte übertragen werden sollen.
„Sie müssen alles überprüfen, wenn Sie AI zum Aufbau eines Unternehmens verwenden“, sagt Kenney, der auch Dozent am MIT Sloan und MIT D-Lab ist. „Ich muss noch jemanden treffen, der sein Geschäft auf die Leistung von so etwas wie Chatgpt stützt, ohne zuerst alles zu überprüfen. Manchmal kann die Überprüfung länger dauern, als wenn Sie die Forschung von Anfang an selbst durchgeführt hätten.“
Ein Unternehmen in der diesjährigen Kohorte, Mendhai Well being, verwendet KI und Telemealth, um eine personalisierte Physiotherapie für Frauen anzubieten, die vor und nach der Geburt mit Beckenbodenstörungen zu kämpfen haben.
„KI hat den unternehmerischen Prozess definitiv effizienter und schneller gestaltet“, sagt MBA Scholar Aanchal Arora. „Dennoch kann die Überschreitung von KI zumindest zu diesem Zeitpunkt Ihr Verständnis von Kunden behindern. Sie müssen mit jeder Entscheidung, die Sie treffen, vorsichtig sein.“
Kenney bemerkt, wie große Sprachmodelle sie für Unternehmer weniger nützlich machen können.
„Einige KI -Instruments können Ihre Geschwindigkeit erhöhen, indem Sie Dinge wie automatisch Ihre E -Mail sortieren oder Ihnen dabei helfen, Code -Apps zu verwenden, aber viele AI -Instruments werden durch Durchschnittswerte aufgebaut, und diese können weniger effektiv sein, wenn Sie versuchen, sich mit einer sehr spezifischen Bevölkerungsgruppe zu verbinden“, sagt Kenney. „Es ist nicht hilfreich, KI über eine durchschnittliche Individual zu erzählen. Sie müssen persönlich eine starke Überprüfung haben, die Ihr spezifischer Kunde existiert. Wenn Sie versuchen, ein Device für eine durchschnittliche Individual zu erstellen, können Sie ein Device für niemanden erstellen.“
Studenten, die AI annehmen möchten, können auch von dem heute verfügbaren Instruments überfordert sein. Glücklicherweise haben MIT -Studenten eine lange Geschichte, in der sie an der Spitze einer neuen Technologie stehen, und die diesjährige Delta V -Kohorte zeigte Groups, die KI im Kern ihrer Lösungen und in jedem Schritt ihrer unternehmerischen Reisen nutzen.
Der MBA-Kandidat Murtaza Jameel MIT Sloan, dessen Unternehmen mit Kognify die Benutzerinteraktionen mit Web sites und Apps zur Verbesserung digitaler Erlebnisse verwendet, beschreibt sein Unternehmen als KI-natives Geschäft.
„Wir erstellen ein Design -Intelligenz -Device, das Produkttests durch sofortige, prädiktive Simulationen des Benutzerverhaltens ersetzt“, erklärt Jameel. „Wir versuchen, KI in alle unsere Prozesse zu integrieren: Ideen, gehen Sie auf den Markt, auf Programmierung. Alle unserem Gebäude wurden mit KI -Codierungswerkzeugen durchgeführt. Ich habe einen benutzerdefinierten Bot, den ich tonnenweise Informationen über unser Unternehmen gefüttert habe, und es ist ein Gedankenpartner, mit dem ich jeden Tag spreche.“
Je mehr Dinge sich ändern …
Eine der Grundlagen, die das Belief Middle nicht verändert, ist, dass die Schüler aus dem Labor oder dem Klassenzimmer herauskommen, um mit Kunden zu sprechen.
„Es gibt Möglichkeiten, wie KI neue Fähigkeiten freischalten und die Dinge schneller bewegen kann, aber wir haben unseren Lehrplan wegen KI nicht auf den Kopf gestellt“, sagt Soltoff. „In Delta V betonen wir in erster Linie: Wofür bauen Sie und für wen Sie es bauen?
In der Tat sahen viele der größten Hürden -Delta -V -Groups, denen sich dieser Sommer gegenübersahen, sehr ähnlich wie die Hürden, die Unternehmer immer konfrontiert hatten.
„Wir waren im Belief Middle darauf vorbereitet, eine große Veränderung zu sehen und sich daran anzupassen, aber die Unternehmen bauen und stimmen immer noch auf die gleichen Herausforderungen der Kundenidentifikation, der Identifizierung von Brandhead -Markt und der Teamdynamik“, sagt Kenney. „Das sind immer noch die großen fleischigen Herausforderungen, an denen sie schon immer gearbeitet haben.“
Inmitten des endlosen Hype um KI -Agenten und die Zukunft der Arbeit sagten viele Gründer in diesem Sommer immer noch, dass die menschliche Seite von Delta V das Programm zu etwas Besonderem macht.
„Ich bin mit einem Ziel zum MIT gekommen: ein Technologieunternehmen zu gründen“, sagt Jameel. „Das Delta V -Programm battle auf meinem Radar, als ich mich am MIT beantragte. Das Programm bietet Ihnen einen unglaublichen Zugang zu Ressourcen – Netzwerke, Mentoring, Berater. Einige der High -Leute in unserer Branche beraten uns jetzt, wie wir unser Unternehmen aufbauen können. Es sind wirklich einzigartig. Dies sind Leute, die das getan haben, was Sie vor 10 oder 20 Jahren tun, und das, was sich nur für Sie befindet.