wie schon die Jahre zuvor: Feuerwerk rund um den Globus. Die Menschen begrüßten das neue Jahr mit neuen Vorsätzen und neuen Zielen. Irgendwo hat sicherlich jemand gesagt: „2026 wird DAS Jahr.“
Dann geschah der Januar.
Im Laufe der Wochen rückte das Monatsende immer näher. Und für Leute in der ML-Forschung hat Ende Januar etwas ganz Besonderes: Es ist Deadline-Saison. Das ICML rollt herum, und plötzlich verwandelt sich die ruhige Ausfallzeit am Jahresende – als die Büros lange Zeit leer und die Posteingänge ruhig waren – in 110 % Energie.
Das ist ein starker Kontrast: von langsamen Tagen zu Dash-Tagen. Aber vielleicht ist dieser Kontrast kein Fehler, sondern Teil des Rhythmus? Nach einer ordentlichen Aufladung können die Menschen stärker und voller Energie zurückkommen.
Wenn ich (verzögert) auf den Januar zurückblicke, habe ich drei Themen gefunden, die zusammengehören: Fristen, Ausfallzeiten und Durchlaufzeiten. Die ersten beiden liegen auf der Hand. Der dritte Teil liegt dazwischen und besteht aus langen Abschnitten konzentrierter Arbeit; wo etwas gerade herausfordernd genug ist, um Konzentration zu erfordern, und man stundenlang dabei bleiben kann.
Fristen
Fristen gibt es in allen Größen und in allen Bereichen.
Im Privatleben kann es sich um die Frist für einen Versicherungsanspruch, eine Zinszahlung oder einen offiziellen Transient handeln, den Sie wirklich nicht zu lange ignorieren sollten. Im Arbeitsleben sind es Projektmeilensteine, Characteristic-Releases und – für Forscher – Papierfristen.
Wenn es die letzte Minute nicht gäbe, würde nichts jemals fertig werden.
Wir alle kennen die Schattenseiten von Stress, und ja, chronischer Stress ist schlecht. Aber im Laufe der Jahre habe ich das zu schätzen gelernt gezielte Dosis Stressabbau über einen begrenzten Zeitraum kann intestine sein. Für mich sind diese Fristen im Wesentlichen ein Mechanismus, um diese Dosis zu erzeugen. Plötzlich verblasst alles andere im Vergleich, weil dieses Eine getan werden muss – jetzt.
Deshalb genieße ich es seltsamerweise auch oft, näher an Deadlines zu kommen. Nicht, weil ich die Panik magazine. Sondern weil mir die Klarheit gefällt. Eine Frist schafft Prioritäten auf eine Weise, die an normalen Tagen nicht der Fall ist.
Bei der täglichen ML-Arbeit wirken die Dinge oft kontinuierlicher: Experimente laufen auf dem Cluster, Pipelines werden angepasst, Fehler werden behoben. Keine große dramatische Ziellinie, nur kleinere Pannen. Aber hin und wieder muss die Pipeline ausfallen. Eine Funktion muss hinzugefügt werden. Eine Auswertung muss stabil sein. Und dann schaltet sich für einen kurzen Second das ganze Staff ein. Weniger Geschwätz, weniger Nebenquests, mehr Ausrichtung. Fristen können stressig sein – aber sie geben Ihnen Konzentration.
Es stellt sich heraus: Was ist, wenn es in Ihrem Leben keine Fristen gibt? Keine Sorge, erstellen Sie kleine. Eine wöchentliche interne Deadline für einen Prototyp. Ein Freitag-Fristschluss für ein Ablationsset. Etwas, das Klarheit erzwingt, ohne Sie auszubrennen.
Ausfallzeiten
Nach Ablauf der Frist ist vor Ablauf der Frist.
Ja ja. Aber zunächst einmal eine Auszeit.
Nach einer stressigen Section ist es so wirklich intestine, eine Weile nichts zu tun. Oder zumindest, weniger zu tun oder die Dinge langsamer zu erledigen. Nach einem stressigen Jahr tut es intestine, sich eine längere Pause zu gönnen und neue Energie zu tanken.
Wenn Sie die Zeit bei der Arbeit erfassen und Überstunden sammeln, ist dies der perfekte Zeitpunkt, dies zu nutzen. Wenn Sie die Zeit nicht erfassen, ist es immer noch eine gute Idee, sich einen oder zwei bezahlte Tage frei zu nehmen, um die Intensität auszugleichen. Oder gehen Sie früher von der Arbeit: Das ist keine Faulheit. Es geht darum, sicherzustellen, dass Sie die Dinge, die Ihnen Spaß machen, lange tun können.
Früher habe ich Ausfallzeiten unterschätzt, weil sie sich unproduktiv anfühlen können. Du tust nichts. Aber das ist der Punkt: Ausfallzeiten sind produktiv, aber sie verwenden eine andere Währung, genannt Zukunftsbereitschaft. Es stellt Ihre spätere Konzentrationsfähigkeit wieder her. Es verhindert den langsamen Rückgang, bei dem Sie weiterarbeiten, aber Ihre Aufmerksamkeit nachlässt, Ihre Geduld kürzer wird und Sie beginnen, mehr Anstrengung für die gleiche Leistung zu benötigen.
Deshalb empfehle ich, Ausfallzeiten wie Arbeitszeit einzuplanen. Tragen Sie es in den Kalender ein. Besonders nach intensiven Strecken. Wenn Sie „warten, bis Sie Lust dazu haben“, werden Sie vielleicht nie das Gefühl haben, dass Sie es verdient haben.
Fließzeiten
Diese drei Ideen hängen zusammen.
Nach Ablauf der Frist haben Sie sich Ihre Auszeit verdient. Wenn Sie sich erholt haben, kehren Sie mit neuer Energie für neue Projekte zurück – was Ihnen hilft, die nächste Frist einzuhalten. Und so weiter.
Aber das Interessante daran ist, was passiert zwischen Ausfallzeit und Deadline: die Fließzeit.
Move-Zeit ist, wenn Sie an etwas arbeiten, das gerade herausfordernd genug ist, um echte Konzentration zu erfordern, und dann bleiben Sie dabei lange genug, bis Ihr Verstand voll betritt die Aufgabe.
Ich habe festgestellt, dass dort gute Arbeit geleistet wird.
Move-Zeit kann verschiedene Formen annehmen: Es kann sich um die Implementierung einer Funktion handeln (Hinzufügen von Aufmerksamkeitsmechanismen, ordnungsgemäßer Umgang mit fehlenden Werten, korrekte Auswertung, sorgfältige Integration eines „agenten“ Prinzips, anstatt es aufzusetzen). Oder es geht darum, ein ganzes Projekt voranzutreiben, etwa durch das stetige Voranschreiten einer Einreichungsfrist. In jedem Fall erfordert Move eine Sache, die das moderne Arbeitsleben oft angreift: ununterbrochene Zeit.
Der Begriff des Flusses wurde geprägt von Mihály Csíkszentmihályiund es beschreibt genau diesen Candy Spot: hohes Engagement, hohe Konzentration, geringes Selbstbewusstsein. Sie „versuchen“ nicht, sich zu konzentrieren; Konzentration entsteht als Nebeneffekt, wenn man sich in der richtigen Zone befindet.
Und wenn du es bist im FlussDinge werden erledigt.
Schützen Sie daher die Fließzeit explizit. Machen Sie für ein paar Stunden einen regelmäßig wiederkehrenden Blocker. Schalten Sie Messaging-Benachrichtigungen aus (oder schließen Sie Anwendungen vollständig). Machen Sie eine Aufgabe zur einzigen Aufgabe. Schon ein oder zwei Move-Blockaden professional Woche können die Artwork und Weise verändern, wie viel Sie erledigen – und wie erfüllend sich die Arbeit anfühlt.
Abschließende Gedanken
Der Januar hat mich daran erinnert, dass es bei einem guten Arbeitsrhythmus nicht darum geht, immer alles zu geben.
Es geht darum, in Zyklen zu arbeiten
- Fristen für Prioritäten und schaffen Fokus.
- Ausfallzeiten um die Energie wiederherzustellen und einem langsamen Burnout vorzubeugen.
- Fließzeiten sinnvolle Arbeit leisten.
Für den Relaxation des Jahres versuche ich, dies als eine bewusste Schleife zu betrachten: Verdienen Sie die Ausfallzeit, nutzen Sie die Ausfallzeit, investieren Sie dann in den Ablauf – und lassen Sie Fristen tun, was sie tun sollen: Dinge zum Abschluss bringen.