Aufbau einer Datenstrategie mit begrenzten Ressourcen: Lehren aus dem Non-Revenue-Sektor
Ich erinnere mich noch an das erste Mal, als ich gebeten wurde, „eine Datenstrategie“ für eine Wohltätigkeitsorganisation zu entwickeln, die größtenteils auf Wohlwollen, kleinen Zuschüssen und Tabellenkalkulationen beruhte, die auf…